企業(yè)建立ISO9001質(zhì)量管理體系的目的

1、樹立企業(yè)形象

通過建立和完善國際質(zhì)量體系，強(qiáng)化、規(guī)范企業(yè)管理，在宏觀上樹立優(yōu)良企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。建立具有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，提高企業(yè)形象。

2、改善現(xiàn)有管理

貴企業(yè)的資源（決策、管理、技術(shù)、作業(yè)層）ISO9001的制度下加以梳理和完善，彌補(bǔ)管理上缺陷和遺漏，建立合理有效的組織機(jī)構(gòu)，明確各部門職權(quán)，以提高管理水平。

3、增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場分額?，向客戶和社會(huì)證明貴企業(yè)具有生產(chǎn)合格優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和提供優(yōu)良服務(wù)的能力，讓客戶滿意放心。負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的認(rèn)證機(jī)構(gòu)都是經(jīng)過國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)認(rèn)可的權(quán)威機(jī)構(gòu)，對企業(yè)的品質(zhì)的審核是非常嚴(yán)格，因此，對于企業(yè)內(nèi)部來說，可按照經(jīng)過國際標(biāo)準(zhǔn)化的體系進(jìn)行管理，真正達(dá)到法治化、科學(xué)化的要求，極大的提高工作效率和產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)質(zhì)率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對于企業(yè)外部來說，顧客熟悉企業(yè)依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，拿到ISO9001品質(zhì)體系認(rèn)證證書，并且有認(rèn)證機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格審核和長期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定的生產(chǎn)合格產(chǎn)品和服務(wù)乃至優(yōu)秀產(chǎn)品的信得過企業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率。

4、加強(qiáng)質(zhì)控，降低成本

通過生產(chǎn)服務(wù)流程質(zhì)控點(diǎn)的控制，加強(qiáng)內(nèi)部整核，降低人為的損失，改善內(nèi)部管理，減少管理失誤，達(dá)到降低實(shí)物成本機(jī)會(huì)，提高企業(yè)市場競爭力的目的。

5、銷售管理

通過合同評審程序和人力資源控制、考核程序，加強(qiáng)對市場及時(shí)常銷售的管理，提升市場效益。

總之，一個(gè)一流的質(zhì)量管理系統(tǒng)會(huì)帶給企業(yè)經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及行政管理，亦即反應(yīng)在上升的銷售量，較高的客戶滿意度，增加的收益及關(guān)鍵的競爭力之上的全面性提高。

編輯精選內(nèi)容：

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